Bientôt les vidéos ! Et oui car votre serviteur n’a pas été que spectateur, il a aussi été partie prenante dans certaines discussions, interviews au côté de son partenaire mais aussi avec des ministres, de grands patrons et des personnes influentes pour notre économie mondiale.

Et voila comme promis, les premières photos du stand « The Connecting Place » à l’ « Université d’été du MEDEF 2010« .

La mise en place du stand a été une expérience enrichissante et une activité de « groupe » passionnante (en gros il a fallu tout faire de A à Z mais qu’importe l’ambiance était au rendez-vous !).

Le stand « The Connecting Place »

Cette personne est une référence pour notre équipe puisqu’elle prend en charge l’intégralité des flux d’informations entre l’équipe d’intervention, la partie technique et le suivi administratif de nos clients mais aussi de l’infrastructure de notre siège social.

Ah oui … Un petit oubli … Amandine est purement virtuelle (dommage pour vous Messieurs !). Et oui, une entité artificielle qui gère un travail humain, qui organise, oriente et répond aux besoins naturels d’une entreprise au quotidien. Cette « virtualité » ne doit pas vous empêcher de dialoguer avec elle, car dans tous les cas, elle fera le relais vers nous et s’efforcera de répondre au mieux à vos attentes.

1 – La stratégie de la diversion

Élément primordial du contrôle social, la stratégie de la diversion consiste à détourner l’attention du public des problèmes importants et des mutations décidées par les élites politiques et économiques, grâce à un déluge continuel de distractions et d’informations insignifiantes. La stratégie de la diversion est également indispensable pour empêcher le public de s’intéresser aux connaissances essentielles, dans les domaines de la science, de l’économie, de la psychologie, de la neurobiologie, et de la cybernétique.

« Garder l’attention du public distraite, loin des véritables problèmes sociaux, captivée par des sujets sans importance réelle. Garder le public occupé, occupé, occupé, sans aucun temps pour penser; de retour à la ferme avec les autres animaux. »

2 – Créer des problèmes, puis offrir des solutions

Cette méthode est aussi appelée « problème-réaction-solution ». On crée d’abord un problème, une « situation » prévue pour susciter une certaine réaction du public, afin que celui-ci soit lui-même demandeur des mesures qu’on souhaite lui faire accepter. Par exemple: laisser se développer la violence urbaine, ou organiser des attentats  sanglants, afin que le public soit demandeur de lois sécuritaires  au détriment de la liberté. Ou encore : créer une crise économique pour faire accepter comme un mal nécessaire le recul des droits sociaux et le démantèlement des services publics.

3 – La stratégie du dégradé

Pour faire accepter une mesure inacceptable, il suffit de l’appliquer progressivement, en « dégradé », sur une durée de 10 ans. C’est de cette façon que des conditions socioéconomiques radicalement nouvelles ont été imposées durant les années 1980 à 1990. Chômage massif, précarité, flexibilité, délocalisations, salaires n’assurant plus un revenu décent, autant de changements qui auraient provoqué une révolution si ils avaient été appliqués brutalement.

4 – La stratégie du différé

Une autre façon de faire accepter une décision impopulaire est de la présenter comme « douloureuse mais nécessaire », en obtenant l’accord du public dans le présent pour une application dans le futur. Il est toujours plus facile d’accepter un sacrifice futur qu’un sacrifice immédiat. D’abord parce que l’effort n’est pas à fournir tout de suite. Ensuite parce que le public a toujours tendance à espérer naïvement que « tout ira mieux demain » et que le sacrifice demandé pourra être évité. Enfin, cela laisse du temps au public pour s’habituer à l’idée du changement et l’accepter avec résignation lorsque le moment sera venu.

Exemple récent : le passage à l’Euro et la perte de la souveraineté monétaire et économique ont été acceptés par les pays Européens en 1994-95 pour une application en 2001. Autre exemple : les accords multilatéraux du FTAA que les USA ont imposé en 2001 aux pays du continent américain pourtant réticents, en concédant une application différée à 2005.

5 – S’adresser au public comme à des enfants en bas-age

La plupart des publicités destinées au grand-public utilisent un discours, des arguments, des personnages, et un ton particulièrement infantilisant, souvent proche du débilitant, comme si le spectateur était un enfant en bas-age ou un handicapé mental. Exemple typique: la campagne TV française pour le passage à l’Euro (« les jours euro »). Plus on cherchera à tromper le spectateur, plus on adoptera un ton infantilisant. Pourquoi ?

« Si on s’adresse à une personne comme si elle était âgée de 12 ans, alors, en raison de la suggestibilité, elle aura, avec une certaine probabilité, une réponse ou une réaction aussi dénuée de sens critique que celles d’une personne de 12 ans.« 

6 – Faire appel à l’émotionnel plutôt qu’à la réflexion

Faire appel à l’émotionnel est une technique classique pour court-circuiter l’analyse rationnelle, et donc le sens critique des individus. De plus, l’utilisation du registre émotionnel permet d’ouvrir la porte d’accès à l’inconscient pour y implanter des idées, des désirs, des peurs, des pulsions, ou des comportements…

7 – Maintenir le public dans l’ignorance et la bêtise

Faire en sorte que le public soit incapable de comprendre les technologies et les méthodes utilisées pour son contrôle et son esclavage.

« La qualité de l’éducation donnée aux classes inférieures doit être de la plus pauvre sorte, de telle sorte que le fossé de l’ignorance qui isole les classes inférieures des classes supérieures soit et demeure incompréhensible par les classes inférieures.« 

8 – Encourager le public à se complaire dans la médiocrité

Encourager le public à trouver « cool » le fait d’être bête, vulgaire, et inculte…

9 – Remplacer la révolte par la culpabilité

Faire croire à l’individu qu’il est seul responsable de son malheur, à cause de l’insuffisance de son intelligence, de ses capacités, ou de ses efforts. Ainsi, au lieu de se révolter contre le système économique, l’individu s’auto-dévalue et culpabilise, ce qui engendre un état dépressif dont l’un des effets est l’inhibition de l’action. Et sans action, pas de révolution !

10 – Connaître les individus mieux qu’ils ne se connaissent eux-mêmes

Au cours des 50 dernières années, les progrès fulgurants de la science ont creusé un fossé croissant entre les connaissances du public et celles détenues et utilisées par les élites dirigeantes. Grâce à la biologie, la neurobiologie, et la psychologie appliquée, le « système » est parvenu à une connaissance avancée de l’être humain, à la fois physiquement et psychologiquement. Le système en est arrivé à mieux connaître l’individu moyen que celui-ci ne se connaît lui-même. Cela signifie que dans la majorité des cas, le système détient un plus grand contrôle et un plus grand pouvoir sur les individus que les individus eux-mêmes.

En tant que partenaire, nous nous devions d’exploiter pleinement notre stand (20m²) afin de rivaliser avec les 15 partenaires qui seront présents à nos côtés face à 7500 patrons et 10 ministres !

@Très bientôt pour les premières photos.

Mes nombreux amis me demandent de leur expliquer, faute de temps, je vous écris donc la/les réponse(s). Je vous explique donc dans cet article le sujet et préfère l’appuyer d’un exercice pratique l’associé à l’explication.

Tout d’abord, il suffit de créer un test pour tout le monde. Dans mes cours, j’aborde toujours des sujets simples. Le fameux Tiroir à couvert dans la cuisine. Tout le monde en à un ! Il se situe généralement dans le prolongement d’un meuble.

Attention ! A expliquer à tous dans la maison le pourquoi de cette exercice pour éviter les Guerres ! (Conduire le Changement). C’est mieux. Ce test est simple, mais il vous montre que « CHANGER » n’est pas simple.

Je vous assure et affirme que vous allez rouspéter ! pester ! contre se test. Mais ou sont les couverts. (Grrr !!), mais qui a eu cette idée de Merde (Grrr !!) Dites en retour…  « C’est Fred le Doc ! – Moi ». J’ai l’habitude.

Cela vous démontre qu’une habitude simple quand elle change chamboule votre vie.

Cela vous arrive quand :

• Les routes changent,
• Votre bureau déménage,
• Vous déménagez,
• Vous changez de voiture, de vie, …

Mais grâce à ce processus, vous évoluez, et vous redevenez maitre de vous-même.

Alors voici le pourquoi, et le déroulement des jours de changements avec cette image détail (issu de mes cours).

Ensuite, il faut comprendre la définition d’une habitude. C’est Simple. Vous vous levez le matin ! et vous rentrez dans la cuisine, cherchez une petite cuillère et vous vous portez directement sans penser, sans chercher sur le tiroir à couvert.

Voilà, c’est une habitude tout simple. Votre cerveau l’a enregistré (explication plus bas), et il l’applique nativement sans effort.

Bon revenons aux 21 jours ! il s’agit d’un test effectué par une Université au Canada dans les années 90. Toute une population a été testée.

Le sujet était simple pour chacun sur une habitude choisit par chacun des volontaires, et il a été mis en évidence qu’il faut en « MOYENNE » 21 jours pour que l’habitude soit changée au niveau de votre cerveau.

Alors, revenons à notre test, et ensuite je vous explique.

Êtes vous dans la moyenne ? Simple pour le savoir, vous prenez le tiroir à couvert de votre cuisine et vous le changez avec un autre tiroir du même meuble toujours dans la cuisine pour ne pas complexer l’exercice. Si cela n’est pas du même meuble (ça marche aussi !). Ensuite, il vous faut pratiquer d’utiliser le tiroir « Normalement » en notant la date de départ. Et surtout il faudra noter la date de fin (Celle ou vous arriverez à trouver les couverts sans penser ou se trouve le tiroir).

Alors tout d’abord, cela se passe tout simplement. Reprenons l’idée du Tiroir à couvert. Je rentre dans la cuisine, et je cherche maintenant ou il se trouve, puisqu’il a changé ! là, je suis en mode d’une Incompétence Inconsciente – Mode de Découverte. Ensuite, comme j’ai eu l’explication du pourquoi du changement, je passe directement en mode d’incompétence consciente – acquis de compétence. Mais, il me faut pratiquer pour passer au niveau supérieur. A savoir le mode de compétence consciente – maîtrise, puis passer en natif : mode de compétence inconsciente – nécessité de transmettre (info /mémo), puis le dernier stade c’est le mode de consciemment compétent(consultant) – pédagogie.

Simple, non ?

Allez, courage, pour le tiroir à couvert. Cela donne du piquant dans la vie pendant au moins 21 jours, si vous êtes dans la moyenne.

Comme demandé par des amis, je vais continuer fréquemment d’écrire des sujets que je prodigue dans mes séminaires, cours pour vous en faire bénéficier.

A très vite ! (Je ne donne pas de dates, la régularité fait l’habitude)

D’ailleurs je serais présent à leur côté les 1,2 et 3 Septembre prochain lors de l’Université d’Eté du MEDEF. Alors n’hésitez pas, venez à notre rencontre et imaginons ensemble une vision innovante de notre avenir économique et humain !

Pourquoi est-ce si difficile de changer sa vie?

L’idée selon laquelle nous avons « le pouvoir de changer notre vie » semble avoir une difficulté à se frayer un chemin au niveau conscient. Si le pouvoir de changer notre vie est omniprésent, la difficulté de vivre cette réalité réside dans le fait qu’on ne le cherche pas là où il se trouve réellement. Nous portons notre attention sur des éléments incontrôlables de la vie. Ces éléments sont bien souvent à l’extérieur de nous. Par exemple, lorsque nous sommes amoureux d’une personne qui ne l’est pas, nous dirigeons une énergie considérable à espérer et à attendre que l’autre change d’idée. Cette attente démesurée nous laisse entrevoir que notre bien-être dépend d’éléments dans lesquels on ne peut rien changer. Mais lorsque nous devenons apte à voir la réel possibilité d’action que nous avons, nous nous donnons une grande chance de vivre en fonction de l’idéal qui est en nous. Le fait d’exprimer ses sentiments clairement, de prendre ses distances, de changer sa vision du monde sont autant de possibilités que nous avons de changer notre vie.

Nous savons qu’il n’est pas possible de changer le monde extérieur, même si nous tentons tous de le faire en y dépensant une énergie très grande. Malgré cette connaissance, nous déploierons une quantité d’énergie à tenter d’agencer le monde qui nous entoure en fonction de nos besoins. En croyant qu’il est égoïste d’exprimer nos besoins, nous tenterons souvent de les exprimer par des moyens détournés. C’est habituellement ces derniers qui occasionnent tant de discordes et de malentendus. Cette démarche naturelle n’est pas toujours consciente. Elle a été apprise et entretenu par des facteurs culturels et personnels. Certaines situations nous ferons même croire que cette façon de faire est la seule valable. Mais en tentant de se concentrer sur l’extérieur du monde, plutôt que sur notre perception de ce dernier, nous dépensons une énergie considérable que nous devons retrouver pour affronter chaque défi.

Puisque nous avons appris très tôt à ne pas prendre le pouvoir qui nous revient, nous sommes tenté d’utiliser la manipulation et le contrôle. Nous oublions que par nos silences, par notre inaction ou par nos paroles, nous contribuons d’une façon ou d’une autre à se déconnecter de notre monde intérieur et ainsi oublier de le nourrir. En reconnaissant l’importance de notre bagage culturel, de nos perceptions, de nos valeurs, de nos besoins, nous reprenons un pouvoir réel et bien concret sur l’ensemble de notre vie, de ceux qui nous entourent.

Ai-je le pouvoir d’influencer le marché en tant qu’e-Consommateur ?

Au même titre que ma vie, je peux à loisir influencer le marché. Il me suffit de dire, d’écrire, d’expliquer ce que je suis, ce que je veux, ce que je souhaite.

A moi et à tous de redessiner les règles d’achats pour que les ventes, enfin, s’oriente vers moi.

Nous vivons à ce jour dans un monde de consommation. Qui décide le fournisseur en règle général, mais normalement, c’est au client de décider, Non ?

Vous n’avez pas l’impression que nous sommes un peu mouton avec nos achats et leurs services du type *, #, tapez 1, 2, 3, ou de parler à une plate-forme humaine loin de nous ne connaissant même pas la ville de Paris ?

Que faut il faire ? Eh, bien, c’est simple. Au même titre que de changer sa vie, il faut changer son mode de fonctionnement et faire réagir la caissière, les transports,  … pour qu’ils délivrent un service avec un engagement de service, et un respect du mot : CLIENT!  Trop souvent, nous entendons : USAGERS…incroyable ce mot, usager veut dire, usage ?, âgé ?, à Jeter puisque Usagé ?

Alors qu’en pensez vous ?

Faite comme moi ! Rouspétez, et dite tout haut ce que tout le monde pense tout bas. Et nous serons alors tous à accomplir le Changement dans ce monde de Consommation.

• Refusez que l’on choisisse une table à votre place,
• Refusez un service non accomplie dans son ensemble,
• N’acceptez aucun écart d’engagement de service,
• Refusez d’être les complices d’un système voulut pour vendre pour rien ensuite.

Le secret, c’est tout simplement de vivre ce que vous avez décidé et choisi.

Le concept est simple (simple dans le sens proche de nos besoins, pas simple n’importe qui peut le faire hein !) et révolutionnaire à la fois : Sous la forme d’un bracelet, équipé d’un projecteur holographique, vous avez accès en temps réel à toutes vos données et ce n’importe où dans le monde. Voici la « bête » :

Utilisant les différentes recherches et applications de réalité augmentée, « The Mercator » est capable de vous renseigner via son écran intégré mais aussi de projeter des informations grâce à son écran holographique. Ce n’est plus un « simple ordinateur » mais bien votre compagnon numérique qui peut vous informer sur votre environnement, sur votre activité mais aussi sur vous-même. Vous ne faites plus qu’un avec la machine … intéressant non ?

Mais mieux qu’un long discours, le concept en images !

L’ère du temps du e-Consommateur s’installe véritablement. La disparition des banques, des guichets sera très certainement rapide.

Est-ce une économie qui nous sera reversée ? Seront nous reliés à une application performante ? Ou seront nous encore et encore redevable d’un banquier a la mode (tapez: 1, 2, 3) ou # /* pour recevoir réponses a nos attentes ?